公司在今年上半年開展了內部示范項目創建和評選工作，最終有四個項目獲評示范項目。為進一步鞏固創建成果，分享創建經驗和做法，發揮示范引領作用，加強員工之間的學習交流，進一步推動公司爭先創優工作，公司管理部于7月23日、25日，分兩批組織對內部示范項目進行了學習交流活動，第一批主要以新員工和部分骨干員工為主，第二批主要以項目經理人員為主，共有90余人參加了此次活動。

所到每個示范項目，由項目經理帶隊查看物業現場管理情況，介紹項目基本情況，交流管理亮點、管理難點。在消防泵房，公司技術部給大家現場講解設施設備管理知識、公司設備間管理標準化。在會議室，項目經理向大家介紹了創建工作開展情況，取得的成果，分享了項目管理經驗。

御墅藍灣根據項目特點制定具體創建方案，基礎服務呈現效果好，夜間保安協同保潔內容效果好；山河城保安隊伍管理規范，創新亮點突出，維修鉆研技術編寫鑰匙管理軟件和遠程手機查看操控道閘，非機動車棚增設毛巾為業主擦拭座椅提供方便，中心利用DeepSeek輔助文字編寫；博悅府項目基礎服務扎實，社區文化開展好，業主滿意度高，在本地形成區域品牌影響力。

活動最后，大家在博悅府會議室進行了深入的分享和交流，結合自己項目的實際情況，對比示范項目好的做法，提出了很多新的問題解決思路及提升服務水平的方法。大家也希望公司能提供更多交流學習的機會，拓寬視野，增長見識，比學趕超。

通過內部交流促進員工學習，通過爭先創優活動促進項目品質提升。各示范項目需要持續開展創建工作，不斷復盤優化，形成常態化管理模式，并不斷升級迭代。