為統(tǒng)一思想，規(guī)范工作流程，豐富工程人員專業(yè)知識，2022年1月17日至1月21日，在總公司五樓會議室對海通地產(chǎn)工程人員進行培訓。

培訓共歷時5天，各項目工程部經(jīng)理、工程部副經(jīng)理、各專業(yè)工程師、各類工程人員參加培訓。董事長先對企業(yè)文化進行宣講，講述了海通公司的發(fā)展歷程，著重強調(diào)了“誠信、敬業(yè)、務(wù)實、高效”的海通精神。

公司設(shè)計部、成本部、采招中心，分別從建筑做法、成本管控、物料采購方面進行了系統(tǒng)的講解，工程管理部從安全、維修、明源智慧工程系統(tǒng)、工程管理四個方面入手，在專業(yè)性、工作流程性上著重強調(diào)，五個專業(yè)公司從施工角度，分享施工中遇到的問題及對策。最后，工程管理部經(jīng)理陳經(jīng)理重點強調(diào)了在工程檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，并對問題整改的標準和及時性進行要求。

系統(tǒng)的培訓、規(guī)范的流程、政策的落地，提升了工程人員認知，保證了各工程人員實踐中的專業(yè)性。海通地產(chǎn)本著企業(yè)的發(fā)展，本著對業(yè)主的承諾與責任，將在保障安全、保證質(zhì)量的道路上穩(wěn)步前行。